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Advisors 4AM – Advisors for Advanced Manufacturing

Innovationen vorweg nehmen, technologisch up to date sein, Produktionen transformieren, Abteilungen befähigen, Abläufe verschlanken, Ausstoss erhöhen, die Qualität auf ein neues Niveau bringen

Die Frage ist, wie wird der Ziel-Zustand erreicht? Rechtzeitig? Wie kann das Unternehmen möglichst früh neue Vorteile für seine Kunden erschliessen und ausschöpfen? Wer managt die Veränderung, wenn Führungskräfte im Tagesgeschäft eingespannt sind? Wie schaffen wir es, schneller (als die Mitbewerber) am Ziel zu sein?

Advisors 4AM bedeutet für Sie: Aus einem ganzen Spektrum von Dienstleistungen holen Sie genau das dazu, was Sie für die nächsten Fortschritte Ihres Unternehmens brauchen.

Interimistisches Executive Management, Beratung und Umsetzung von Methodik und Technologie in Advanced Manufacturing, Additive Manufacturing Dienstleistungen, Training und Coaching, Fachkompetenzen im Verwaltungsrat.

Management
ad interim

Advanced
Manufacturing

Additive
Manufacturing

Training
Coaching

Board
Kompetenzen

Advisors 4AM – Martin J. Graf

Ich bin Martin J. Graf, Gründer und Inhaber von Advisors 4AM, selber aktiv in allen genannten Tätigkeitsfeldern.

Holen Sie sich einen ausgebildeten Fachmann an Bord, der den aktuellen Stand der Technik kennt und zudem über 40 Jahre Berufserfahrung mitbringt. Einen Profi, der die Branche kennt, neue Möglichkeiten gekonnt einbindet, der weiss, wie sie in bestehende und fliessende Prozesse integriert und aufeinander abgestimmt werden. Denn Sie möchten zur neuen Technik auch neue Chancen, zukunftsorientierte Innovationen, echte Mehrwerte für Ihre Kunden und zusätzliche Rendite für Ihr Unternehmen.

Advisors 4AM – Berater für Advanced Manufacturing – genau das Gesuchte für Ihr KMU in der MEM-Branche. Wo liegt in Ihrem Unternehmen aktuell der Engpass? Nichts macht grössere Freude, als neue Chancen zu eröffnen. Reden wir darüber …

Martin J. Graf
Executive Manager mit jahrelanger Erfahrung
Dipl. Elektro- und Wirtschafts-Ingenieur FH/STV
Lean Six Sigma Master Blackbelt

Kompetenzfelder zur erfolgreichen Veränderung

Businessplanung
  • Markt
  • Analyse / Ziel
  • Strategie-Entwicklung
  • Gesamtplan
  • Lean Six Sigma
Technologie
  • Einsatzmöglichkeiten, Chancen
  • Evaluation
  • Einführung
  • Integration
  • Mitarbeiter-Befähigung
Umsetzung
  • Veränderung
  • Transformation
  • Restrukturierung
  • Change-Management
  • Lean Company
Business Excellence
  • Entwicklungsoptimierung
  • Produktoptimierung
  • Beschaffungsoptimierung
  • Operativ rentabel machen
  • OPEX
Wachstum
  • Innovation
  • Neue Produkte
  • Neue Geschäftsfelder
  • Neue Märkte
  • Neue Kunden

Manche Erneuerungen betreffen mehrere Kompetenzfelder und gehen über längere Phasen. Bei Advisors 4AM erhalten Sie passgenau jene Kompetenzen, die benötigt werden.

Martin Graf ist ein Lean-Experte. Als Interim-Manager hat er die Einführung von Lean Six Sigma nachhaltig geprägt. Mit Mitarbeitenden wurden durch Methodik und Coaching komplexe Problemstellungen gelöst und wichtige Effizienzsteigerungen erzielt.

Thomas Maissen Jansen Steel Tubes

Es ist gelungen, eine nachhaltige Organisationsstruktur an beiden Standorten (Schweiz und Deutschland) zu etablieren. In vier Jahren wurden unzählige tolle Projekte zur Verbesserung der Ertragsfähigkeit umgesetzt.

Elmar Gollers Jansen Steel Tubes

Martin Graf ist sehr fachkompetent, engagiert, lösungsorientiert, loyal und wegweisend. An dieser Stelle nochmal mein Dank.

Elmar Gollers Jansen Steel Tubes

In vier Schritten zum massgeschnittenen Erfolg

Schritt 1

Erstgespräch

In 25 Minuten umreissen wir die aktuelle Situation, den Bedarf, die Ansätze, die Möglichkeiten von Advanced Manufacturing. Dieses Erstgespräch ist kostenlos und unverbindlich.

Schritt 2

Bedarfserfassung

Erstes Beratungsgespräch, Thema einkreisen, Problemstellung anschauen, Fragen klären, Rückmeldungen, Chancen erörtern, Einschätzung, Ideen, Vorgehen abstecken, kurzes Summary.
Beratungsgespräch halber Tag, oder eingehend ganzer Tag.

Schritt 3

Angebot

Wir entwickeln, basierend auf Ihrem Bedarf, ein massgeschneidertes Programm, welches den Einsatz von Advanced Manufacturing in Ihrem Unternehmen zur optimalen Wirkung bringt. Sie erhalten ein transparentes und faires Angebot.

Schritt 4

Umsetzung

Nach Ihrer Zustimmung beginnt unser Weg, gemeinsam zum Erfolg, den wir an gesetzten, erreichten Zielen messen.